影褒め

組織づくりの技術とヒント

リーダーの技術:強みを見つけて影で褒める

最近、うちに来た 大手自動車会社のマネージャー出身の方は、とにかく褒める。褒めることで、本人が気持ちよく仕事ができるようにしてくれている。私も気持ちよくなって仕事をしている。 成果を上げるリーダーは、メンバーの 「いいところ」をたくさん見つけることができ、それを伝えることで メンバーの強みをさらに強化することができる。 組織の風土として足の引っ張り合いやギスギスした関係で仕事をするより、良好な関係で仕事をしたい。 良い行動を褒めることで、その行動を次からもしようとするようになる。 だがしかし、個人を個人として褒めるだけでは、チームの成長としてみたときには、少しもったいない。 褒められる行動は、その人がすでに出来ることでが多く、継続させる効果はあるが、新しいスキルや考え方をメンバーが身に付けたわけではない。 チームを成長させるためには、個人ができてない新しいことを身に付けること...
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